Por Yandira Castro
El presidente del Centro Comercial e Industrial de Lavalleja (CCIL), Leandro Diano, analizó la situación actual del sector y planteó los principales desafíos que enfrenta el comercio departamental, tras meses de actividad irregular y en un contexto marcado por cambios en los hábitos de consumo.
EL IMPACTO NO ES HOMOGENEO
Diano señaló que, más allá del tradicional descenso de enero, los meses de febrero y marzo también resultaron complejos para la mayoría de los rubros. En ese sentido, explicó que abril generaba expectativas, especialmente por el movimiento asociado a Semana de Turismo y a eventos como el Festival “Minas y Abril” y la peregrinación a la Virgen del Verdún el 19 de abril, que convocaron a una importante cantidad de visitantes.
Sin embargo, advirtió que el impacto no es homogéneo. “Somos un gremio muy diverso y cuando se dice que el comercio anda mal, muchas veces es una percepción general. Hay sectores que se mueven más que otros”, sostuvo.
En ese marco, indicó que la hotelería y el hospedaje tuvieron un desempeño aceptable, aunque con estadías más cortas, mientras que otros rubros no lograron capitalizar plenamente el flujo de público.
INCIDENCIA DE LOS EVENTOS
Uno de los puntos centrales del análisis refiere a cómo los grandes eventos inciden en el consumo. Diano explicó a SERRANO que, si bien son fundamentales para la identidad cultural del departamento, también pueden generar una redistribución del gasto.
“Si una persona destina su dinero a un evento, probablemente postergue otros consumos, como servicios o compras habituales”, ejemplificó.
En ese sentido, remarcó la necesidad de planificar actividades que no solo convoquen público, sino que también generen un derrame efectivo en el comercio local. “El objetivo es que esos eventos impulsen la economía circular dentro del departamento”, afirmó el presidente del CCIL.
COMPRAS EN PLATAFORMAS
Otro de los aspectos que preocupa al sector es el crecimiento de las compras en plataformas internacionales, lo que impacta directamente en los comercios tradicionales. Diano señaló que este fenómeno genera una fuerte competencia en precios y provoca que el dinero salga del circuito local.
“Hoy muchos productos que antes se compraban en el barrio llegan directamente desde el exterior, y eso tiene un efecto importante en la economía local”, indicó.
OBSERVATORIO
Frente a este escenario, el Centro Comercial e Industrial de Lavalleja trabaja en la creación de un observatorio económico que permita contar con datos más precisos sobre la actividad. “Tenemos que dejar de manejarnos por percepciones y empezar a tomar decisiones en base a información real”, subrayó.
Una de las principales dificultades radica en la falta de medición sobre el flujo de visitantes. Leandro Diano consideró clave avanzar en herramientas que permitan conocer cuántas personas ingresan al departamento y cómo se comportan durante su estadía. “No podemos decir que no tenemos idea de lo que pasa, porque así es muy difícil planificar”, expresó.
Además, destacó el trabajo conjunto con distintas instituciones y comisiones, como la de Turismo y la iniciativa Movinas, orientada a fortalecer rubros comerciales específicos mediante acciones coordinadas y campañas de promoción.
EN EL INTERIOR SERRANO
En paralelo, el CCIL ha extendido su presencia al interior del departamento, con actividades en las ciudades de Solís de Mataojo y José Pedro Varela, donde se registró una importante participación de comerciantes y emprendedores. “Hay un gran potencial en las micro y pequeñas empresas del interior, y estamos apostando a integrarlas más al trabajo gremial”, señaló.
ACUERDOS Y ESTRATEGIAS
Diano también valoró los avances en acuerdos con instituciones como el Centro PYME y la Escuela Técnica de Minas (UTU), que permitirán incorporar pasantes y fortalecer áreas como el marketing, con el objetivo de mejorar la competitividad del sector.
Finalmente, insistió en la importancia de continuar generando estrategias que impulsen la economía local y permitan sostener la actividad comercial en un contexto desafiante. Dijo a SERRANO que “el camino es trabajar en conjunto, medir mejor y apostar a que cada acción tenga un impacto real en nuestros comercios”.