Por Yandira Castro
En una jornada de mucho frío, el edificio de la Intendencia de Lavalleja fue escenario este viernes de un acto que buscó marcar los primeros doce meses de la actual administración departamental.
Con la presencia del intendente Daniel Ximénez, integrantes de todo el gabinete, alcaldes de los municipios del departamento y la vicepresidenta de la República, Carolina Cosse, el Ejecutivo departamental presentó públicamente los principales resultados de su primer año de gestión.
La actividad tuvo, sin embargo, un contraste en la puerta del edificio comunal. Mientras en el interior se repasaban obras, inversiones, programas y proyectos, en el exterior un grupo de funcionarios municipales realizó una movilización para reclamar certeza laboral y el fin de los recortes de personal.
El reclamo de los trabajadores acompañó desde afuera una jornada en la que el gobierno departamental buscó mostrar el rumbo de la administración y defender las acciones desarrolladas desde julio de 2025.
“ORDENAR Y PONER EL FUTURO EN MARCHA”
Bajo el concepto “Lavalleja: un año para ordenar, estar cerca y poner el futuro en marcha”, la Intendencia presentó un extenso informe que reúne las principales acciones de las distintas direcciones.
Ximénez sostuvo que el primer año no debía medirse únicamente por las obras inauguradas, sino también por la capacidad de reorganizar el funcionamiento de la administración, recuperar servicios y generar condiciones para las transformaciones de los próximos años.
Entre los principales datos expuestos se destacó el mantenimiento de 1.230 kilómetros de caminería rural, más de 200 cuadras asfaltadas y una inversión superior a 65 millones de pesos en nueva maquinaria para el área de Vialidad.
También se informó sobre avances en materia ambiental, con 47.829 kilogramos de materiales reciclables recuperados, inversiones previstas por 400.000 dólares a través del Plan VALE y otros 815.000 dólares comprometidos mediante un convenio con el Ministerio de Ambiente para infraestructura y el cierre progresivo de vertederos.
En seguridad laboral se realizaron más de 300 visitas y más de 20 instancias de capacitación. En materia de salud mental se contabilizaron 470 consultas individuales a 136 funcionarios y 16 talleres que alcanzaron aproximadamente a 510 personas.
La Dirección de Tránsito informó que, hasta junio de este año, hubo 922 operativos de fiscalización, 209 vehículos incautados y 437 infracciones.
OBRAS, SERVICIOS Y TERRITORIO
Uno de los ejes destacados por la administración fue la recuperación de infraestructura. Además de las intervenciones urbanas, se enumeraron trabajos en caminos rurales, alcantarillas, cunetas y distintos puntos del departamento.
La compra de maquinaria fue presentada como una de las principales inversiones del primer año, con la incorporación de motoniveladoras, compactadores, retroexcavadoras, camiones, una planta de hormigón y otros equipos destinados a aumentar la capacidad operativa de la Intendencia.
También se mencionaron obras y proyectos en Minas, Solís de Mataojo, José Pedro Varela, Mariscala, Zapicán, José Batlle y Ordóñez y otras localidades lavallejinas.
En materia de planificación urbana, la administración destacó la creación de una cartera de proyectos para el quinquenio, el avance de obras como la avenida Artigas y el Molino Viejo y la preparación de intervenciones en la rambla Esther Moré, Casa de la Cultura, entorno del Teatro Lavalleja y distintos espacios públicos.
Otro de los puntos señalados fue la incorporación de herramientas tecnológicas para mejorar la planificación territorial, incluyendo un Sistema de Información Geográfica departamental y vuelos aerofotogramétricos sobre Minas.
LA DESCENTRALIZACIÓN COMO BANDERA
El Ejecutivo también hizo énfasis en la presencia de la Intendencia fuera de la capital departamental. El denominado Consejo Lavalleja fue presentado como un espacio de diálogo entre el gobierno departamental, alcaldes, concejales, instituciones y vecinos. Las reuniones se desarrollaron en diferentes ciudades y localidades para definir prioridades y coordinar respuestas.
También se destacó la llegada de actividades culturales, deportivas y recreativas a lugares del interior serrano que habitualmente tenían menor presencia de propuestas departamentales.
En Villa del Rosario, Polanco y Gaetán se mencionaron acciones concretas vinculadas a servicios, mantenimiento, cultura y limpieza.
La administración señaló, además, que se fortaleció el trabajo conjunto con los municipios y se brindó apoyo técnico para la elaboración de proyectos y la obtención de recursos.
POLÍTICAS SOCIALES, JUVENTUD Y EDUCACIÓN
Otro capítulo de la rendición estuvo dedicado a las políticas sociales. La Intendencia destacó la puesta en funcionamiento de una nueva sede del Hogar Estudiantil de Lavalleja en Montevideo, las mejoras en los hogares de Minas y Mariscala y la incorporación de nuevos espacios para estudiantes de la Universidad Tecnológica (UTEC) en la capital serrana.
También se informó sobre la modernización de los comedores municipales, la incorporación de un camión refrigerado y el ingreso de 80 nuevos usuarios al sistema alimentario del Instituto Nacional de Alimentación (INDA).
En el área de Juventud se destacó el avance del futuro centro “Ni Silencio Ni Tabú”, destinado a adolescentes y jóvenes, además de la generación de espacios de participación y propuestas de formación.
En materia educativa, la administración resaltó las gestiones realizadas junto a UTU y UTE para la creación del Bachillerato Técnico Profesional en Operación y Mantenimiento Eléctrico, además de nuevas propuestas formativas.
TURISMO, CULTURA Y RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL
El cuanto al área de Turismo, fue presentado como otro de los sectores con crecimiento durante el primer año.
Según el informe, la cantidad de ferias pasó de 10 a 30 y aumentó un 40% el registro de artesanos. Lavalleja también fue seleccionado como destino piloto de Turismo 4.0, iniciativa que apunta a incorporar herramientas digitales al sector.
Uno de los grandes hitos del período fue la declaración de “Manantiales Serranos” como Geoparque Mundial de la UNESCO, convirtiendo a Lavalleja en el segundo territorio de Uruguay en obtener esta distinción.
El reconocimiento internacional fue presentado como una oportunidad para fortalecer el turismo, la educación ambiental, la conservación y el desarrollo de emprendimientos vinculados al territorio.
La agenda cultural también tuvo un capítulo destacado, con actividades en el Teatro Lavalleja, la Banda Departamental, eventos de arte urbano, propuestas descentralizadas y celebraciones vinculadas al Bicentenario y a la identidad departamental.
AMBIENTE Y DESARROLLO PRODUCTIVO
La Intendencia aseguró que durante este primer año de administración se comenzó a consolidar una política departamental de gestión de residuos, con separación en origen, recuperación de materiales, compostaje y planificación para el cierre progresivo de vertederos.
En producción, se destacó la asistencia a productores durante la emergencia agropecuaria. Fueron atendidos 133 productores con la entrega de 70.000 kilos de ración, mientras otros 40 fueron incorporados a un programa de mejora de la cría con seguimiento técnico.
También se mencionaron programas destinados a pequeñas empresas, emprendimientos, artesanos y productores familiares, además de la articulación con organismos nacionales y universidades.
HOMENAJE A EDUARDO YOCCO
Antes de la presentación de los resultados de gestión, hubo un momento especialmente emotivo: el homenaje a Eduardo Yocco, integrante del equipo departamental recientemente fallecido.
La secretaria general de la Intendencia, Arianna Bentos, recordó su trayectoria y su forma de entender la política, destacando su capacidad de diálogo, su humildad y su disposición para buscar acuerdos.
El homenaje dejó, además, un mensaje político hacia el presente: la necesidad de recuperar una forma de hacer política basada en el diálogo, la honestidad y la búsqueda de soluciones por encima de las disputas internas.
AFUERA, EL OTRO MENSAJE
Mientras dentro del edificio se enumeraban inversiones, obras, programas y proyectos, afuera los funcionarios municipales hicieron escuchar otra preocupación: la incertidumbre sobre las fuentes laborales y el futuro de los puestos de trabajo.
La movilización reclamó certeza laboral y cuestionó los recortes de personal, colocando sobre la misma escena dos discursos diferentes sobre el presente de la administración departamental.
Así, el primer año de gobierno quedó marcado por una doble imagen: puertas adentro, una gestión que buscó exhibir orden, planificación y resultados; puertas afuera, trabajadores reclamando garantías sobre su futuro laboral.
Al cerrar la presentación, Daniel Ximénez definió el primer año como una etapa de construcción de bases para los próximos años y sostuvo que el objetivo es que Lavalleja avance con “rumbo, decisión y trabajo”.