Natalia Gorgoroso
El pasado martes 23 de diciembre, el Salón Multiuso del Gimnasio Municipal fue escenario de la presentación del informe de gestión del Municipio de Solís de Mataojo. La instancia fue encabezada por el alcalde titular, Joaquín Cabana, y el alcalde suplente, Cr. Ignacio Estévez.
En entrevista exclusiva con SERRANO, Estévez desglosó los puntos clave del trabajo realizado desde la asunción de las nuevas autoridades el pasado 12 de julio, destacando una fuerte inversión en equipamiento y una reestructura del Plan Operativo Anual (POA) para asegurar la ejecución de los fondos de la OPP antes del cierre del año.
Reestructura y ejecución eficiente
Según explicó Estévez, al asumir la gestión a mitad de año, el concejo se encontró con un POA ya iniciado. La prioridad fue realizar un relevamiento inmediato de las carencias para reformular dicho plan y garantizar que el dinero proveniente de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) se invirtiera en la localidad y no se perdiera por falta de ejecución.
Uno de los primeros hitos fue la conclusión del proyecto de cuidado medioambiental, el cual se reforzó con la adquisición de contenedores de 770 litros y unidades domiciliarias de 120 litros, completando así una fase clave para la higiene de la ciudad.
Maquinaria y herramientas
Uno de los diagnósticos más críticos que realizó la nueva administración fue la falta de infraestructura operativa. «Si bien el Municipio está dotado de funcionarios, encontramos que estaba muy carente de herramientas para trabajar», señaló Estévez, citando como ejemplo que solo había dos bordeadoras operativas para mantener los espacios verdes de toda la ciudad.
Para subsanar esto y optimizar la labor de los empleados municipales, se realizó una inversión significativa en:
– Herramientas menores: bordeadoras, podadoras de altura, asadas, carretillas y palas.
– Limpieza eficiente: se optó por hidrolavadoras y sopladoras a combustión (nafta) por su mayor autonomía y potencia, previendo una mayor eficiencia en la recolección de hojas durante el próximo otoño.
– Maquinaria pesada: se adquirió un tractor de casi 35 caballos con chirquera rotativa, fundamental para el mantenimiento de las franjas sobre la ruta, tarea que ahora corresponde al Municipio por su estatus de ciudad, y un «tacho cunetero» para la retroexcavadora, que permite perfilar y limpiar las cunetas de manera correcta, superando las limitaciones de la pala tradicional.
Infraestructura deportiva y alumbrado
En el área de deportes, tras consultar a los docentes del gimnasio, se compraron insumos faltantes para la piscina (gorras, lentes, calzado para hidrogimnasia) y equipamiento de audio para las clases de zumba, según informó Estévez.
Además, el Municipio invirtió en el cerramiento (malla electrosoldada y redes) y arcos nuevos para la cancha de césped sintético, complementando la obra financiada por la Secretaría Nacional del Deporte y la Intendencia de Lavalleja.
Paralelamente, se reforzó el alumbrado público con la compra de focos, cables y columnas, apuntando a iluminar nuevas zonas de crecimiento barrial y parques junto a los arroyos.
Nueva Sala Velatoria
Uno de los proyectos más sensibles es la construcción de una nueva sala velatoria. Originalmente proyectada dentro del cementerio, la nueva administración decidió reubicarla en un predio contiguo para evitar que los deudos deban atravesar el camposanto en momentos de dolor.
La obra, que cuenta con apoyo técnico de la Intendencia en arquitectura y ordenamiento territorial, incluye cocina y baño. Actualmente se encuentra en ejecución: el municipio realizó la platea y sanitaria, mientras que empresas privadas avanzan con la estructura de isopanel y aberturas. «Es un servicio costoso y nos parecía pertinente brindar una despedida digna a los familiares que más lo necesitan», afirmó el jerarca.
Eventos y economía local
En el plano cultural, el Municipio destinó $458.000 pesos para el festival «Entre Sierras y Mataojos». Estévez destacó un cambio de paradigma en la gestión de eventos: el Municipio retiró su cantina propia para ceder el espacio de venta a instituciones, feriantes y cooperativas locales.
«Consideramos importante que el dinero recaudado quedara para las instituciones», explicó Estévez. Esta decisión, sumada a la transmisión televisiva y la gran convocatoria, generó un «derrame» positivo en la economía local.
El balance final resalta la coordinación y transparencia del Concejo, con mención especial al aporte técnico del concejal Danilo Pérez en obras, y la apertura a trabajar junto a fuerzas vivas como el Club de Leones y la Policía Comunitaria, consolidando una gestión de puertas abiertas a la comunidad.