Natalia Gorgoroso

La directora del Hospital Alfredo Vidal y Fuentes, doctora Tania Zipitría, conversó con SERRANO sobre el reciente incendio en el área de cocina, la respuesta del personal, y otros temas de actualidad como la Semana del Corazón, la gestión de medicamentos y los tiempos de espera para especialistas. 

El incendio

Un cortocircuito en el área de la cocina del Hospital Doctor Alfredo Vidal y Fuentes provocó un principio de incendio en la noche del lunes 15, el cual fue controlado eficazmente gracias a la rápida respuesta del personal de la institución y la pronta llegada de los Bomberos. No se registraron heridos y los daños materiales fueron escasos, según informó Zipitría.
El incidente se registró alrededor de las 22:30 horas, cuando se detectó una densa humareda cerca del área de Emergencia. «Inmediatamente se avisó a los bomberos y se identificó el origen en un sector de la cocina que da al patio de las ambulancias», expresó.
Las primeras indagaciones determinaron la causa del suceso. «Las indagaciones apuntan a un cortocircuito en la llave de conexión de un aire acondicionado. A esa hora, la cocina ya no estaba en funcionamiento», explicó la directora. El sobrecalentamiento provocó que las partes plásticas del equipo se derritieran, generando la gran cantidad de humo que alertó al personal. «Afortunadamente, no hubo fuego significativo, o si lo hubo, fue mínimo», aclaró.
La directora destacó la coordinación y la celeridad con que se manejó la situación. «Quiero destacar la actuación rápida de todo el personal. Alertaron de inmediato y seguimos las indicaciones de los bomberos. En menos de una hora, la situación estaba completamente bajo control»
El sector de elaboración de la cocina fue el más afectado por el hollín, pero gracias a la colaboración de efectivos militares se realizó una limpieza profunda de las paredes, seguida de trabajos de pintura, lo que permitió que el área estuviera nuevamente operativa en un plazo de 48 a 72 horas.
Durante ese lapso, la alimentación de los pacientes internados y del personal de guardia fue garantizada por la Intendencia. «Solicitamos ayuda a la intendencia, que muy amablemente colaboró con viandas del comedor municipal», agradeció la Dra. Zipitría.
Si bien el hospital deberá afrontar el costo de una mesada que se rompió por la caída del aire acondicionado, la directora concluyó que «los daños materiales, aunque representan un costo, fueron menores considerando la situación». Lo más importante, subrayó, fue que «ninguna persona resultó afectada por el humo».

Gestión

Seguidamente, Zipitría contestó a SERRANO algunas interrogantes sobre su novel gestión al frente del Hospital.

SERRANO: Estamos en la Semana del Corazón, ¿qué actividades ha realizado el hospital?

T.Z. Nosotros buscamos extender las actividades de prevención más allá de esta semana. Comenzamos el 4 de septiembre con un evento en el barrio Estación junto a otras instituciones. La prevención es fundamental, ya que las enfermedades cardiovasculares son una de las principales causas de muerte en nuestro país. También tuvimos esta semana una charla a cargo del Dr. Villanueva y un grupo de enfermería estuvo tomando la presión y brindando información. La recomendación para todos es realizarse chequeos periódicos de presión y glicemia, sin importar si se sienten jóvenes o sanos.

S: ¿Cuál es la situación actual con respecto a la disponibilidad de medicamentos en el Hospital?
T.Z: Estamos trabajando en conjunto con la Red de Atención Primaria (RAP) para unificar la compra y distribución de medicamentos, con el objetivo de facilitar el acceso para el paciente. Es una directiva clara del directorio y del Ministerio de Salud Pública. Sabemos que aún hay aspectos por mejorar y estamos abiertos a las sugerencias de los usuarios. De hecho, hemos realizado modificaciones en la entrada del hospital para mejorar la atención al usuario y recibir sus inquietudes, las cuales consideramos fundamentales para mejorar la gestión.

S: ¿Cómo están los tiempos de espera para consultar con especialistas?
T.Z: Hemos mejorado bastante. En traumatología y cardiología hemos avanzado. En oftalmología, realizamos dos jornadas de pesquisa para niños que nos permitieron atender a 150 pequeños que llevaban hasta dos años en lista de espera. El 1 de octubre, los especialistas volverán para atender a quienes tuvieron resultados anormales y gestionarles los lentes de forma gratuita a través de un programa del Ministerio. En psiquiatría, una de nuestras prioridades, la lista de espera es mínima. Si bien puede haber una demora de hasta tres meses para un psiquiatra específico, hay disponibilidad general sin espera significativa. También estamos mejorando en reumatología.

S: ¿Hay novedades sobre la incorporación de nuevos profesionales?
T.Z: Sí, hemos realizado llamados para un cardiólogo adicional y un anestesista. Una novedad importante es que vamos a tener un fisiatra, algo que no teníamos desde hace muchos años. Además, en breve realizaremos llamados para psicólogos y odontólogos, ya que queremos fortalecer ese servicio.

S: Finalmente, ¿cuál es la situación respecto a los nacimientos en el hospital?
T.Z: Desde hace aproximadamente dos años, se solucionó el tema de los traslados a Montevideo. Cuando no podemos asistir un nacimiento, los niños son trasladados a CAMDEL, gracias a un convenio. Para que un parto se realice en el hospital, se requiere la presencia simultánea de un pediatra, una partera o ginecólogo, y un anestesista. Actualmente, a veces tenemos dificultades para coordinar la presencia de los tres especialistas a la vez. El día que logremos tener cobertura completa los siete días de la semana, todos los nacimientos podrán ocurrir aquí. Se trata de garantizar las mejores y más seguras condiciones para el nacimiento.