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    Eduardo  Yocco  aclaró  que  los  ceses  de  zafrales  en  la  comuna  son  “entre  110  y  150”

    Serrano EditorBy Serrano Editor28 mayo, 2026No hay comentarios4 Mins Read
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    Por Yandira Castro

    Continúa la fuerte polémica en torno a la situación de los trabajadores zafrales de la Intendencia de Lavalleja. En medio de cuestionamientos sindicales, reclamos y preocupación por la pérdida de puestos laborales, el director de Promoción y Desarrollo de la comuna, Eduardo Yocco Píriz, explicó públicamente la postura del Ejecutivo departamental respecto a la no renovación de contratos, la futura implementación de sorteos para ingresos y la cantidad de funcionarios que quedarían sin trabajo.

    SITUACIÓN INSOSTENIBLE

    Yocco sostuvo que la administración encontró una situación “insostenible” en materia de personal zafral y afirmó que la decisión de reducir contratos ya estaba planteada desde el inicio del actual gobierno.

    “La situación es lo que se había dicho durante la campaña. Aquellas personas que habían ingresado, que son cerca de 300 o 300 y pico, se iban a cortar esos contratos. Por diferentes motivos y también por la sensibilidad del intendente, se fue aplazando esa decisión”, expresó.

    DIFICULTADES

    El jerarca aseguró que la Intendencia atraviesa dificultades financieras y que mantener la cantidad actual de zafrales afectaría directamente los servicios.

    “Cuando ingresamos había 670 zafrales, que implican el triple de los que estaban en el presupuesto anterior. De continuar eso, obviamente que la Intendencia va a resentir servicios”, afirmó.

    En ese sentido mencionó problemas vinculados a combustible, obras, materiales, recolección y mantenimiento de infraestructura pública.

    “Los camiones de basura tienen 20 años y habría que cambiarlos. La Casa de la Cultura hace 30 años que no se le hace un revoque. El Teatro Lavalleja otro tanto”, señaló Yocco.

    También puso como ejemplo la situación de la Plaza Libertad. “A la fuente de la Plaza Libertad le dijeron que con mantenimiento asiduo tenía una vida útil de 10 años. Pasaron los 10 años y nunca se le hizo mantenimiento”, sostuvo.

    ENTRE 110 Y 150 PERSONAS

    Uno de los puntos más sensibles de la entrevista fue la cantidad de personas que serían cesadas. Yocco cuestionó las cifras manejadas públicamente y negó que se trate de 300 trabajadores.

    “Poner en los titulares constantemente que son 300 personas, cuando sabemos que no son 300 personas, duele”, afirmó. Según indicó, hasta el momento el número rondaría entre 110 y 150 personas. “Ayer eran 114. Faltaban informes de algunos municipios”, explicó.

    El director comunal señaló que aún no existe una cifra definitiva porque se decidió contemplar especialmente a mujeres con hijos a cargo. “De esos 150 se decidió que no fueran madres con hijos a cargo. No tenemos el 100% de saber cuántas son las madres con hijos a cargo”, expresó y agregó que “la desocupación es mayor en mujeres y las mujeres tienen mayores dificultades para conseguir empleo. Entonces vamos a poner esa mirada ahí, vamos a no cortar a mujeres que si les sacamos el trabajo y están a cargo de hijos tienen más dificultades”.

    “NO HAY LEGAJO”

    Eduardo Yocco también explicó que al asumir encontraron escasa información administrativa sobre los trabajadores zafrales.

    “Lo único que sabíamos era una lista con el nombre y la cédula. De los zafrales no hay legajo, no hay conocimiento de quiénes son”, aseguró.

    El director dijo, además, que entrevistó personalmente “uno por uno” a los funcionarios para reorganizar tareas y detectar perfiles laborales. “Allí encontramos personas con tercero de notariado, personas con discapacidad, embarazadas haciendo tareas en un camión, personas con conocimientos de informática trabajando en cocina”, detalló.

    REESTRUCTURA

    Consultado sobre la contradicción entre cesar trabajadores y abrir nuevos llamados laborales, Yocco defendió el nuevo sistema planteado por la administración.

    “No va a ser un llamado de 100 personas. Van a ser llamados puntuales: 20 personas para barrido, 30 para poda, por tiempos determinados de 2, 3 o 4 meses”, explicó.

    Además, insistió en que el objetivo del gobierno departamental es “reestructurar a fondo” la Intendencia. “Los recortes no son solo en eso, también en compensaciones, compras y gastos”, afirmó.

    En esa línea, sostuvo que hubo una reducción del 13% en compensaciones y comparó cifras de compras directas. “Entre enero y abril de 2025 fueron 70 millones (de pesos) y en el mismo período de 2026 fueron 50 millones”, señaló.

    También aseguró que los directores actuales redujeron gastos vinculados a viáticos y uso de vehículos oficiales. “Yo solamente he usado dos veces un auto oficial en un año. He ido a Solís y a Mariscala en mi auto”, dijo.

    IMPACTO SOCIAL

    Finalmente, Eduardo Yocco reconoció el impacto social de la medida, aunque defendió la necesidad de generar igualdad de oportunidades mediante sorteos abiertos.

    “En Lavalleja hay unas 4.000 personas desocupadas. Yo miro la cara de esas otras 4.000 personas también”, concluyó el director de Promoción y Desarrollo de la Intendencia de Lavalleja.

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